Российская сеть дискаунтеров Mere сохраняет в Чехии крупное присутствие, несмотря на санкции ЕС в отношении связанных с ней предпринимателей. По сообщениям СМИ от 1 октября 2026 года, в стране работают 12 магазинов сети, а еще один готовят к открытию в Карвине.
Эта история показывает уязвимость санкционного контроля: замораживание долей конкретных владельцев не обязательно останавливает работу бизнеса, если управление и формальная структура компании меняются быстрее, чем регулятор успевает установить фактических бенефициаров. При этом доступные сведения описывают признаки возможного обхода ограничений, но сами по себе не доказывают незаконность действий каждого из новых руководителей или всей сети.
Что произошло с чешским сегментом Mere
Mere — российская сеть магазинов низких цен. Ее модель строится на минимальных затратах и продаже ограниченного ассортимента по ценам ниже среднерыночных. В Чехии компания продолжила деятельность даже после того, как Евросоюз ввел санкции против связанных с сетью российских бизнесменов Андрея и Анны Шнайдер.
Чешское Финансово-аналитическое управление заморозило доли Шнайдеров в компании Torgretail CZ, связанной с местным сегментом Mere. Такая мера должна препятствовать распоряжению активами лиц, попавших под ограничительные меры. Однако замораживание долей не означает автоматического закрытия магазинов: сеть может продолжать работу через компанию, действующую по прежним договорам, с прежними поставщиками и персоналом.
Именно этим, судя по сообщениям СМИ, и объясняется нынешняя ситуация. В управлении чешским направлением вместо семьи Шнайдеров появились другие граждане России. Один из них, как утверждается, также находится под санкциями ЕС, а двое других связаны с управлением объектами Mere в России. Их имена и точная роль в структуре владения в представленном сообщении не названы.
Таким образом, речь идет не только о формальной смене директоров. Ключевой вопрос — сохранили ли прежние владельцы фактический контроль над бизнесом и получают ли они экономическую выгоду от его работы. Именно фактический контроль, а не только имя в корпоративном реестре, имеет значение для применения санкций, однако публично доступного подробного описания чешской структуры в исходных данных нет.
Почему замена руководства не решает проблему
Санкционные ограничения обычно направлены не на сам товарный знак или тип торговли, а на конкретных лиц, компании, активы и финансовые операции. Если доля подсанкционного владельца заморожена, но управление передано другому лицу, регулятору необходимо проверить, была ли эта передача реальной или лишь формальной.
Такая проверка включает цепочку связанных компаний, источники финансирования, право назначать руководителей, движение прибыли и отношения между российскими и чешскими юридическими лицами. Даже при отсутствии прямого перевода денег подсанкционному лицу бизнес может оставаться частью прежней коммерческой структуры — например, через общие договоры, кредитование, поставки или контроль над ключевыми решениями.
В случае Mere особое значение имеет сочетание нескольких обстоятельств: сеть не свернула деятельность после замораживания долей Шнайдеров, число магазинов остается значительным, а компания готовится к расширению. Если эти сведения подтвердятся, они укажут на то, что формальные меры в отношении прежних владельцев не привели к прекращению экономической деятельности бренда в Чехии.
Сам факт работы магазинов или назначения новых руководителей еще не доказывает обход санкций. Но присутствие среди новых управленцев человека, который, как сообщается, также включен в санкционный список, потребует отдельного объяснения: в какой роли он выступает, имеет ли доступ к активам и может ли влиять на решения компании.
Чешское исключение в ЕС
Чехия, по имеющимся сообщениям, остается единственной страной Евросоюза, где Mere сохраняет сеть такого масштаба. Двенадцать действующих магазинов и подготовка новой точки в Карвине создают контраст с политикой ЕС, направленной на ограничение экономических связей с российским бизнесом, связанным с государством и войной против Украины.
Для Праги это означает не только репутационный риск. Если компания продолжает получать выручку на чешском рынке, а часть этой деятельности связана с российской корпоративной инфраструктурой, возникает вопрос о том, куда направляется прибыль и кто в конечном счете может ею распоряжаться. Именно потенциальная возможность извлечения выгоды подсанкционными лицами делает такие схемы предметом внимания финансового контроля.
Проблема может быть шире одной торговой сети. Санкции становятся менее эффективными, когда достаточно заменить формального владельца или руководителя, сохранив прежние деловые связи и операционную модель. Тогда национальные органы вынуждены проверять не только документы о собственности, но и реальное распределение контроля внутри группы.
Пока публично не установлено, нарушила ли Torgretail CZ или связанные с ней лица конкретные санкционные запреты. Но продолжение работы Mere и планы по открытию магазина в Карвине делают чешский сегмент показательным тестом для системы контроля: сможет ли она отличить настоящую смену владельца от попытки сохранить прежнюю структуру под новыми именами.
Источник сообщения: Telegram-канал Czech Info.
