За год российский строительный рынок сократился на 16,4 тыс. компаний. На 1 октября 2026 года в стране насчитывалось 362,3 тыс. действующих строительных организаций — на 4,3% меньше, чем годом ранее. Одновременно растет число компаний, проходящих через ликвидацию или банкротные процедуры, а девелоперы сталкиваются с падением спроса, дорогим кредитованием и замедлением продаж по эскроу.
Эти данные приводит система «СПАРК», которую цитировал «Коммерсантъ». Они показывают не одномоментный обвал отрасли, а постепенное сжатие рынка: новые компании регистрируются реже, тогда как число ликвидаций увеличивается.
Сильнее всего просело строительство зданий
Наиболее заметное сокращение пришлось на организации, занятые возведением зданий. Их количество за год уменьшилось на 4,8% — до 188,1 тыс. компаний. Число предприятий, выполняющих специализированные строительные работы, снизилось на 4,4%, до 140,4 тыс.
Сегмент инженерных сооружений оказался устойчивее: количество компаний здесь сократилось лишь на 0,7%, до 34,1 тыс. Такая разница может быть связана с большей ролью крупных инфраструктурных и государственных заказов, однако сами приведенные показатели не позволяют установить, какую именно долю в сохранении этого сегмента обеспечили бюджетные проекты.
В январе—сентябре 2026 года в России ликвидировали 31,1 тыс. строительных компаний. Еще 30,4 тыс. организаций, по данным «СПАРКа», находятся в процедурах ликвидации или банкротства. Отдельно система указывает на 41,7 тыс. фирм, по счетам которых операции были прекращены по решению Федеральной нотариальной палаты. Такие компании отнесены к зоне высокого риска банкротства, но сам этот показатель не означает, что все они прекратят работу или уже признаны несостоятельными.
Директор по консалтингу и развитию компании Key Capital Эвелина Ишметова связывает ухудшение ситуации с тем, что отрасль еще с 2024 года расходовала накопленный запас прочности. По ее оценке, негативная динамика стала особенно заметной с 2025 года. Сокращение числа новых регистраций на фоне роста ликвидаций означает, что рынок теряет не только действующих участников, но и потенциальных новых подрядчиков.
Жилье оказалось уязвимее инфраструктуры
Наиболее напряженной остается ситуация в массовом жилищном строительстве. Его маржинальность в сентябре 2026 года оценивалась в 8–12%, тогда как годом ранее — примерно в 25%. Прибыльность в данном случае зависит не только от себестоимости строительства, но и от способности девелопера продавать квартиры по ценам, которые покрывают расходы на землю, работы, финансирование и обслуживание долга.
Спрос на жилье ослаб, а доля сделок со скидками выросла. Для застройщиков это означает более медленное поступление денег на эскроу-счета. При проектном финансировании именно объем средств на таких счетах влияет на условия банковского кредитования: если продажи идут медленнее, финансирование может становиться дороже или пересматриваться.
В результате девелоперы иногда переносят сроки ввода домов и несут дополнительные расходы, включая выплаты клиентам за задержку. Для компаний с небольшим запасом ликвидности даже временное ухудшение продаж способно превратиться в хронический дефицит оборотных средств.
Зависимость отрасли от заемных денег остается высокой. В 2025 году у большинства строительных компаний коэффициент концентрации заемного капитала превышал 60%. Это означает, что значительная часть оборотных средств формировалась за счет долговых источников. При высокой стоимости кредита и падении маржи такая модель становится особенно уязвимой: увеличение процентных расходов быстро сокращает средства, которые можно направить на стройку.
Что происходит с покупателями и подрядчиками
Сокращение числа компаний не означает автоматической остановки всех их объектов. Но уход застройщика с рынка или запуск банкротной процедуры способен затянуть передачу незавершенного проекта другой организации. Для покупателей это создает риск задержек и дополнительных издержек.
Эскроу-счета защищают деньги дольщиков от прямого использования застройщиком до выполнения условий проекта, однако не гарантируют, что дом будет сдан точно в первоначальный срок. Если проект останавливается, граждане могут столкнуться с необходимостью ждать его передачи другому девелоперу или возвращать вложенные средства в условиях, когда цены на жилье и стоимость кредитов изменились.
Особенно чувствительной эта проблема становится для покупателей, которые брали ипотеку и рассчитывали переехать в конкретный срок. Возврат денег не всегда компенсирует время ожидания, рост стоимости аналогичной квартиры и расходы по уже оформленному кредиту. Поэтому финансовые трудности девелоперов могут быстро превращаться в социальную проблему, даже если формальная защита средств на эскроу продолжает действовать.
Давление распространяется и на подрядчиков. Строительная отрасль формирует спрос на металл, цемент, кирпич, отделочные материалы, грузовые перевозки и аренду спецтехники. Если девелоперы сокращают запуск новых проектов или откладывают платежи, снижение заказов получают связанные предприятия. Однако масштабы такого эффекта зависят от продолжительности спада и от того, смогут ли крупные проекты и государственные заказы компенсировать слабость жилищного сегмента.
Главный вопрос — насколько долгим будет сжатие
Ухудшение условий нельзя свести к одной причине. На рынок одновременно влияют стоимость кредитов, завершение или ужесточение отдельных программ льготной ипотеки, снижение покупательной способности и более медленное наполнение эскроу-счетов. Для жилищного строительства это сочетание оказалось тяжелее, чем для ряда инфраструктурных направлений.
Сокращение числа компаний также может усилить концентрацию рынка: организации с доступом к капиталу получают больше возможностей для приобретения проектов и активов тех, кто столкнулся с нехваткой денег. Но приведенные данные сами по себе не подтверждают, что такая консолидация уже привела к монополизации или неизбежному росту цен на жилье.
Пока статистика фиксирует прежде всего ухудшение финансовой устойчивости: 31,1 тыс. ликвидаций за девять месяцев, десятки тысяч компаний в процедурах или зоне риска и падение числа действующих участников до 362,3 тыс. Дальнейшая траектория отрасли будет зависеть от того, восстановится ли спрос на жилье, снизится ли стоимость проектного финансирования и смогут ли девелоперы завершить уже начатые объекты без новых задержек.
